| Notre objectif
Réussir la transformation par le Terrain en réalisant des gains immédiats.
Seule cette méthode permet d’atteindre une réelle efficacité.
Pour la mettre en place, GéoLean vous propose une expérience concrète d’installation, une connaissance parfaite des outils et recettes terrain combinée à une méthodologie éprouvée.
La seule mise en oeuvre d'outils comme le Kanban, 5S, SMED, QRQC ou le Value Stream Mapping…
n’est jamais la garantie d'une transformation Lean efficace.
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Dire qu’il faut mettre en oeuvre un petit train ne suffit pas.
Encore faut-il savoir quel train ?
Comment ranger les emballages sur les wagons, répartir les temps de chargement et déchargement, les temps de déplacement.
Combien d’entreprises ont stoppé leur transformation à ce niveau ?
Ou perdu des mois à régler ces problèmes ?
De même, expliquer la mise en place d’un système Kanban ne suffit pas si on ne connaît pas les pièges inhérents à la spécificité de chaque type de production.
Combien de tableaux Kanban sont introduits sans intégrer les pauses, les variations, un adressage simple et visuel.
Savoir utiliser les outils qui permettent le Lean (systèmes tubulaires, petites boites, séquenceur, …) expliquer l’utilisation de ces outils sont des choses concrètes qui permettent l’efficacité et les gains rapides.
GéoLean vous conseille et apporte les gammes de solutions de façon immédiate parce que nous l’avons fait dans plus de 150 usines différentes.
Ces exemples parmi de nombreux autres montrent les besoins réels des
entreprises : Installer.
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