EXPERTISE MÉTHODOLOGIQUE
Le changement implique inévitablement des pertes de repères. Alors, comment organiser le travail en tenant compte à la fois des étapes de la transformation physique, ainsi que de celles du changement de l’organisation humaine ?

Afin d’atteindre des résultats importants, GéoLean, à travers son approche unique, s’appuie sur des méthodologies pour structurer et agencer avec vous une réelle architecture, dont les règles et les principes permettent une meilleure gestion des paramètres du changement.
Notre expertise méthodologique se concrétise par notre capacité à savoir comment organiser le travail de transformation selon :

  • les objectifs (réduction du Lead-time, diminution des stocks, augmentation de la productivité, …)
  • le périmètre (atelier de production, service logistique, services supports, …)
  • le contexte (transformation d’un existant, déménagement, création d’un nouvel atelier, …)

Grâce à l’expérience de ses missions et ses Méthodologies, GéoLean maîtrise et transmet les étapes d’une transformation réussie.