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Nuestro objetivo
Lograr la transformación Lean sobre el Terreno consiguiendo ganancias inmediatas.
Sólo este método permite alcanzar una verdadera eficacia.
Para implementarla, GéoLean le propone una experiencia concreta de instalación, un perfecto conocimiento de las herramientas técnicas sobre el terreno combinado con una metodología comprobada.
Ejemplos concretos
La implementación por sí sola de herramientas como el Kanban, 5S, SMED, QRQC o el Value Stream Mapping…
nunca garantiza una transformación Lean eficaz.
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Decir que hay que poner en marcha un trencito no basta.
Hay que saber además qué tren.
Cómo guardar los embalajes en los vagones, repartir los tiempos de carga y descarga así como los tiempos de viajes.
¿Cuántas empresas han detenido su transformación a este nivel?
¿O han perdido meses en solucionar estos problemas?
Así mismo, explicar la implementación de un sistema Kanban no basta si no se conocen las trampas inherentes a la especificidad de cada tipo de producción.
Saber utilizar las herramientas que permiten al Lean (sistemas tubulares, cajas pequeñas, controlador de secuencia, etc.) explicar la utilización de estas herramientas son cosas concretas que permiten la eficacia y las ganancias rápidas.
GéoLean le asesora y aporta las gamas de soluciones de manera inmediata porque lo hemos hecho en más de 150 fábricas diferentes.
Estos ejemplos, entre muchos otros, muestran las necesidades reales de las empresas: Instalar
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