<![CDATA[<h1> <span class="txt-kaizen-contactBl"> GéoLean : Taichi Ohno's Toyota Production System<br/></h1>
<a title="le toyota production system "par le terrain"" name="toyota-production-system" href="difference-lean-umsetzung.html">GeoLean der Unterschied </a>• <a href="ergebnisse-lean-d.html">Die Ergebnisse</a> • <a title="le kanban... mais comment ?" name="le-kanban" href="wie-die-kanban.html">Wie ?</a> • <a title="la transformation lean - les team leaders" name="lean-manufacturing-team-leader" href="install-lean-kanban.html">Umsetzung</a> • <a title="Projets lean: le monde de GéoLean" name="projet-lean" href="detail-toyota-tps.html">GéoLean im Detail : Hoshin SMED and TPM </a>• <a title="You've got a lean project ?" name="lean-manufacturing-project" href="kontakt-lean-manufacturing.php">Kontakt</a><font color="#cccccc"> </font></span>
<h4><span class="txt-kaizen-contactBl">Inspiriert durch die Lehren von Taichi Ohno, der Gründer des Toyota Produktions-System, die von Experten unter der Leitung von Daniel Geolean Marco bieten den Industrie-und Website-Montage-und Logistik-Konzept "vor Ort" für die Einführung des Lean-Manufacturing.</span></h4>
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<div id="flashcontent" class="fond" align="left">
<p><span class="txt-kaizen-contactBl">Die Verbesserung der Produktivität ermöglichen, dass diese Tools erzeugt schnell Ergebnisse in Form von:</span></p>
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<li><span class="txt-kaizen-contactBl">Verringerung der Lagerbestände und laufende, (durch die Ströme aus-oder Pull-System)</span></li>
<li><span class="txt-kaizen-contactBl">Bessere Nutzung der Arbeitskräfte,</span></li>
<li><span class="txt-kaizen-contactBl">Freilassung von Oberfläche,</span></li>
<li><span class="txt-kaizen-contactBl">Zeit für den Absatz Verknüpfungen</span></li>
<li><span class="txt-kaizen-contactBl">Integration der großen Vielzahl von Produkten durch SMED</span></li>
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<p><span class="txt-kaizen-contactBl">Eine langjährige Erfahrung in der Einführung von Instrumenten wie dem Kanban, 5S, SMED, QRQC oder das Value Stream Mapping… und die Bereitschaft, zusammen mit dem Unternehmen bei der konkreten Umsetzung von Lean-Projekt sein kann Erfolg der Verarbeitung berücksichtigt, die durch die Lean manufactruing Grundstück und unmittelbaren Gewinn.<br/>
Es ist als Anlagenbauer für die Lean Geolean interveniert, um ein stabiles System zu installieren. Werkzeuge wie kanban oder value stream mapping fügen sich in ein Gesamtkonzept und eignet sich für jedes Problem, die 5S, die Ströme aus (Pull-System) und QRQC und die Ausbildung der team leader sind wesentliche Bestandteile des Projekts Lean.<br/>
GéoLean arbeitet mit den großen internationalen Gruppen, team leader, die Form seiner Projekte Lean und realisiert Anlagen für Lean-Manufacturing in Europa in den USA und in Asien. Die wichtigsten Branchen, in denen GeoLean erfolgt sind: aeronautique der Industrie (25%), die Automobilindustrie (38%), Verkehr (11%), Energie (12%), Handel (8% ), Die pharmazeutische Industrie und cosmétque (6%).</span></p>
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